Welche Anforderungen haben junge Zielgruppen an Medien und welche strategischen Anpassungen müssen Medienunternehmen dadurch vornehmen?
XPLR: MEDIA in Bavaria geht diesen Fragen gemeinsam mit dem Marktforschungsinstitut iconkids & youth international research GmbH in einer qualitativen Studie nach und befragt Medienmanagerinnen und Medienmanager und die Zielgruppe selbst: die so genannte „Gen Z“ und „Gen Alpha“.
Die TARGOBANK hat im Juli diesen Jahres den Neo-Broker „Joe Broker“ gestartet. Die App richtet sich gezielt an die „Generation Z“.
Die zugehörige Kampagne „Genau mein Trading“ entstand in Zusammenarbeit mit den beiden Publicis-Agenturen Digitas – die für die Kampagne selbst sowie für Performance Marketing und In-App-Content verantwortlich ist – und Meta Design, verantwortlich für Naming, Markenpositionierung und Markenauftritt. Die Kampagne läuft bis September 2025, ein zweiter Flight soll von Oktober bis November stattfinden.
Im Mittelpunkt des Angebots steht eine „einfache, kostengünstige und faire Lösung für den modernen Vermögensaufbau – speziell ausgerichtet auf die Bedürfnisse digital-affiner Menschen“, so die Bank. Besonderer Fokus liegt dabei auch auf Einsteigerinnen und Einsteigern, die sich erstmals mit dem Thema Wertpapierhandel beschäftigen und einen intuitiven, niedrigschwelligen Zugang suchen.
Eine aktuelle Studie zum Konsumverhalten der „Generation X“, die zwischen 1965 und 1980 geboren wurde, unterstreicht ihre bisher unterschätze Kaufkraft und Bedeutung. Denn typische „Gen-X“-Vertreter entscheiden beim Einkauf nicht nur für sich selbst, sondern häufig auch für ihre Eltern und noch im Haushalt lebende Kinder. In Zahlen bedeutet das: Die weltweite Kaufkraft wird sich von 15,2 Billionen US-Dollar im Jahr 2025 voraussichtlich auf 23 Billionen US-Dollar bis 2035 erhöhen.
Die von NIQ und World Data Lab (WDL) veröffentlichte Studie „The X Factor: How Generation X is quietly driving trillions in consumer spending“ zeigt, wie sehr der Einfluss dieser Generation auf das Konsumverhalten breiter Bevölkerungsschichten unterschätzt wird. Denn die Gruppe zwischen 45 und 60 Jahren übertrifft im Ausgabevolumen mit 620 Mrd. Euro allein in Deutschland alle anderen Generationen und liegt dieses Jahr 40 Prozent über den Ausgaben der „Generation Z“. Wer sich mit jungen Zielgruppen wie der „Gen Z“ oder der „Generation alpha“ beschäftigts, sollte also auch die „Generation X“ (in Deutschland auch „Generation Golf“) im Auge behalten.
Sie bildet seit 2021 die kaufkräftigste Altersgruppe und wird diese Position voraussichtlich bis 2033 behalten. Als „Kümmerer“-Generation, die gleichzeitig ihre alternden Eltern betreut und ihre noch nicht wirtschaftlich selbständigen Kinder unterstützt, legt die „Gen X“ besonderen Wert auf Convenience und ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis. Und sie bevorzugt Marken, die ihnen hilft, ihren Alltag besser zu meistern.
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