Employer Branding wird zum Dauerauftrag

  • Beitrag zuletzt geändert am:Juli 16, 2026
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Eine Befragung unter Studierenden kurz vor dem Berufseinstieg gibt Einblicke in Erwartungen, Auswahlmechanismen und die Rolle von Arbeitgeberkommunikation

Der Arbeitsmarkt hat sich gedreht: Stellen werden selektiver besetzt, wirtschaftliche Unsicherheit bremst vielerorts Neueinstellungen, und der viel zitierte „War for Talents“ wirkt in manchen Branchen plötzlich weniger akut. Doch genau darin liegt ein strategischer Trugschluss. Denn auch wenn sich der Arbeitsmarkt abkühlt, bleibt der Wettbewerb um Wahrnehmung, Vertrauen und Relevanz bei jungen Talenten hoch. Denn gerade wenn das Personalbudget knapper wird, kommt es auf die passendsten Arbeitskräfte an.

Eine aktuelle, repräsentative Umfrage von Uniwunder unter 949 Studierenden im letzten Studiensemester zeigt: Die Entscheidung für einen Arbeitgeber beginnt deutlich früher als bislang angenommen – und wird nicht erst im Bewerbungsprozess getroffen, sondern bereits in der Orientierungsphase.

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Arbeitgeberwahl 2026: Jobsicherheit verdrängt Gehalt von Platz 1

  • Beitrag zuletzt geändert am:Juni 26, 2026
  • Lesedauer:3 Min. Lesezeit

Was macht Arbeitgeber in Deutschland attraktiv? Die Randstad Employer Brand Research 2026 zeigt: Für Beschäftigte ist die Sicherheit ihres Arbeitsplatzes inzwischen wichtiger als Vergütung. Dennoch bleiben Gehalt und Work-Life-Balance entscheidend, wenn es um die konkrete Wahl eines Arbeitgebers geht.

Für 58 % der Beschäftigten in Deutschland ist in diesem Jahr Arbeitsplatzsicherheit das wichtigste Kriterium eines attraktiven Arbeitgebers – weit vor der Vergütung. Dahinter folgen eine angenehme Arbeitsatmosphäre (54 %), Work-Life-Balance (52 %), Gehalt und Benefits (50 %) sowie Chancengleichheit (45 %).

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„Generation Z“: Flexibilität und finanzielle Sicher­heit im Fokus

  • Beitrag zuletzt geändert am:September 15, 2024
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Unternehmen im Spannungs­feld von Work-Life-Balance, Ver­gütung und Techno­logie

Die „Generation Z“ prägt zunehmend den Arbeits­markt. Diese Generation, geboren zwischen 1995 und 2010, wird bis 2025 voraus­sichtlich etwa 27 Prozent der Beleg­schaft ausmachen. Um für die jungen Talente attraktiv zu sein und sie lang­fristig zu binden, müssen Unter­nehmen besonders auf Flexi­bilität bei den Arbeits­zeiten, erhöhte Ent­lohnung und finanzielle Stabilität setzen. Dies ist das Ergebnis einer Zusatz­befragung der ManpowerGroup im Rahmen ihres „Arbeitsmarkt­barometers“ für das dritte Quartal 2024, bei der 1.050 Arbeit­geber in Deutsch­land befragt wurden.

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