Recruiting Archive - Seite 21 von 34

Personalentwicklung durch Mentoring auf Augenhöhe

Beitrag zuletzt geändert am:November 19, 2018
Lesedauer:3 Min. Lesezeit

Unter dem Slogan „Personalentwicklung durch Mentoring auf Augenhöhe“ bietet das Social Start-up ROCK YOUR COMPANY! Inhouse-Mentoring für Auszubildende und junge Berufseinsteiger mit und ohne Fluchthintergrund in Unternehmen an.

Damit soll die Abbruchquote in Ausbildungen verringert und den Unternehmen ein wirkungsvolles Instrument gegen den Fachkräftemangel und für die Förderung ihrer weniger erfahrenen Mitarbeiter an die Hand gegeben werden. Es entsteht eine Win-Win-Win-Situation: für weniger erfahrene Mitarbeiter und erfahrene Mitarbeiter, die am Mentoring-Prozess teilnehmen, sowie für das Unternehmen selbst, das sich als attraktiver Arbeitgeber positionieren und die Mitarbeiterbindung steigern kann.

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Bundeswehr startet erste WhatsApp-Serie Deutschlands

Beitrag zuletzt geändert am:November 12, 2018
Lesedauer:3 Min. Lesezeit

Nachdem die Bundeswehr relativ erfolgreich eine YouTube-Serie gestartet hatte, startet sie nun ein neues multimediale Serienprojekt „KSK – Kämpfe nie für dich allein“.

Das Format soll Einblicke in den Arbeitsalltag der Spezialkräfte bieten – und das als 24 h- Serienerlebnis: Auf WhatsApp, als Podcast, als Alexa Fitness-Skill sowie natürlich auch auf YouTube.

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„Junge Schweizer 2018“: Studie zeigt die Zukunft der Arbeitswelt

Beitrag zuletzt geändert am:November 12, 2018
Lesedauer:3 Min. Lesezeit

Mit Karriere und Geld allein können Schweizer Arbeitgeber Jugendliche offenbar nicht mehr begeistern

Was erwarten Jugendliche und junge Erwachsene von einem guten Job? Wie können Arbeitgeber junge Talente gewinnen, wenn Geld und grosse Namen nicht mehr ausreichen? Die Studie „Junge Schweizer 2018“ der Next Gen Marketing Agentur jim & jim in Kooperation mit dem renommierten deutschen Jugendforscher Simon Schnetzer bringt neue wissenschaftliche Erkenntnisse für die Arbeitswelt der Zukunft.

Die Ergebnisse sind auch für Deutschland und Österreich interessant, da sich die Schweizer Jugendlichen hier nicht wesentlich unterscheiden werden. Einmal mehr wird deutlich, dass die Arbeitgeber umdenken müssen, wenn sie sich die nächste Generation an Talenten sichern wollen. Jugendliche und junge Erwachsene erwarten von ihren künftigen Arbeitgebern mehr als ein angemessenes Gehalt und gute Aufstiegsmöglichkeiten.

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